Blog
Hier vind je mijn periodieke bijdragen -artikelen en blogberichten – over organisatie identiteit, waardengedreven ontwikkelen, storytelling, employer branding, organisatie ontwikkeling, duurzaam werkgeverschap en community building.
Assepoester in social media land
We hebben altijd al verhalen nodig gehad, om te communiceren en ons als groep met elkaar te verbinden. Goede verhalen worden onderdeel van ons leven en onze cultuur. Ook herkenbare merken hebben een eigen dna-verhaal of ontstaansverhaal, zoals de film ‘Keep on...
Waar is de zin?
De zon scheen volop, maar toch weende de hemel dikke tranen. Jarenlang had Sophia gezocht naar vervulling, de reden van haar bestaan. Ze had gezocht in de Himalaya, in de Andes en langs de Nijl. Telkens als de sluiers van onzekerheid leken op te trekken, vertroebelde...
Leer-kracht verhaal
Stel je bent leerkracht en je bent met je partner aan tafel uitgenodigd bij een groep vrienden. Op een gegeven moment gaat het gesprek over inkomen en iemand denkt: kom, laat ik eens informeren bij die gozer die in het 0nderwijs werkt, wat hij aan waarde op tafel kan...
Verwelkom radicale transformatie
Giles Hutchins Er is een diepgaande verandering gaande in ons culturele verhaal, ons gevoel van betekenis en onze organisatie logica. De structuren die onze organisaties, onze eigen psyche en ons collectieve bewustzijn beïnvloeden, worden uitgedaagd om radicaal te...
Verandering
(Joan de Winne) Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was toen in 2001 de politiehervorming in België werd gerealiseerd. Het was absoluut nodig om het werk en de organisatie van de politie af te stemmen op de nieuwe uitdagingen...
OPTIMISME ALS LEVENSSTRATEGIE
The Optimist biedt dit jaar het online programma Transformative Studies aan. In het eerste deel ‘The Journey Begins’ geeft uitgever Jurriaan Kamp een overzicht van de 10 principes die aan het programma ten grondslag liggen. De wereld is een betere plaats dan we denken...
Hoofdstuk Het Kantelingsalfabet | X-factor
(Henkjan Smits) Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was het moment dat het woord platenmaatschappij een lachertje werd. Het moment dat de platenindustrie muziekindustrie werd genoemd en er steeds minder cd’s werden verkocht....
Mammacarcinoom (voorpublicatie uit Kantelingsalfabet)
(Jette Vonk) Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was toen ik te horen kreeg dat mijn levensverwachting gemiddeld nog twee jaar was. Ik was 33 jaar oud en had net de tweede verjaardag van mijn zoon gevierd toen ik de diagnose...
DE COMMUNICATIETRAPEZE
Wie in contact is met zijn kern, maakt de sterkste verbindingen Intern beginnen is extern winnen. Dat was enkele jaren geleden nog een vernieuwend inzicht voor leidinggevenden in profit en non-profit organisaties. Ondertussen realiseren deze leidinggevenden zich dat...
Kantelingsalfabet: voorbeeldhoofdstuk 1
Eigenwijze Marcel Kolder Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was het moment dat Mayim, mijn gehandicapte dochter, via haar spraakcomputer vertelde: “papa, ik heb je vandaag niet meer nodig, ik kan nu alles zelf, met mijn...
Wat plakt, blijft hangen
6 checkpunten voor meer kleefkracht van verhalen Je kent de kenmerken van een goed verhaal. Persoonlijk, herkenbaar, met een zekere uitdaging en tegenstand en eindigend met een triomf of inspirerende boodschap. Het zijn de elementen van de reis van de held. Maar wat...
De Switch maken
Dan en Chip Heath ken je misschien van hun bestseller 'Made to Stick', waarin ze aan de hand van talrijke voorbeelden duidelijk maken hoe je ervoor kunt zorgen dat je verhaal 'plakkracht' krijgt. Wat velen niet weten, is dat zij ook een waardevol boek geschreven...
Het wiel opnieuw uitvinden
Manfred van Doorn is een gerenommeerd spreker en auteur over leiderschap. In zijn magnus opus 'Het wiel opnieuw uitvinden' beschrijft hij verschillende leiderschapsthema’s aan de hand van 12 fases van de reis van de held. -Als het verhaal in de proloogfase zit, is er...
Onderwijs moet leerlingen aanmoedigen om vragen te stellen
Sommige mensen zeggen dat kritische denkvaardigheden niet op school geleerd kunnen worden. Socrates zou die mening belachelijk gevonden hebben als hij nog zou leven. Socrates was degene die zei “Ik kan niemand iets leren, ik kan ze alleen laten nadenken.” Als we de...
De juiste mensen aan je binden? Vertel je oorsprongverhaal
In Amerika is een brouwerij met de naam Steam Whistle Brewery. Het verhaal van de brouwerij wordt beschreven in het boek Brand: It ain’t the logo…It’s what people think of you. De mede oprichters Greg Taylor and Cam Heaps zijn erin geslaagd om een levend en authentiek...
Interactief verhalenweb; inspireren, delen en betekenis geven
‘Het belangrijkste doel van communicatie is het bevorderen van het gesprek tussen mensen en het delen van verhalen’, aldus hoogleraar verandermanagement Thijs Homan. En volgens Annet Scheringa bieden juist de onderstroomverhalen de brandstof voor gezamenlijke...