Make your ID happen.
We voelen het in onszelf. Om ons heen. Het oude maakt plaats voor het nieuwe. Noodzakelijk. Onvoorwaardelijk. Het onverwachte daagt ons uit. Om te leren, nieuwe ervaringen te creëren en samen oplossingen te vinden. We hebben de keuze, de kracht en het geloof dat het beter kan. Nu nog een nieuw verhaal. Ben je er klaar voor om vanuit je essentie te vertellen en verbinden? Ik ben Raymond Godding en ik help je om betekenis te geven en beleving te creëren. Om identiteit en gedeeld verlangen tot leven te brengen.
Wie ik ben? In ieder geval een optimist, bruggenbouwer, bourgondiër en balans zoeker. Wat ik ben? Schrijver, verhalenmaker, story coach, identiteit specialist, dialoogbegeleider, NLP Master en auteur van ‘Organiseren met Zin’. Ik maak graag kennis met jou.
Waardensessie
Wil je de verbindende waarden van je team of organisatie bepalen of herijken? Ik help je in één dagdeel om die verbindende waarden te ontdekken en daar samen betekenis aan te geven in taal, beeld en gedrag. Zo leg je de basis voor gedragen keuzes, bied je een richtsnoer voor gedrag en communicatie en geef je voeding aan je organisatieverhaal.
Verhalen vinden
Je wilt duurzaam ontwikkelen vanuit koers en bedoeling. Daar heb je betrokkenheid en verbinding voor nodig. Dan begin je met luisteren, gesprekken voeren, verhalen ophalen. Luisteren naar wat er leeft, vragen naar leermomenten, keerpunten en piekmomenten, moeite en blijdschap. Want verandering draait om persoonlijke ervaringen van mensen. Daar zit de energie die gewenste beweging op gang brengt.
Verhalen vormen
Verhalen die blijven ‘plakken’ zijn persoonlijk, herkenbaar, tonen uitdaging en tegenstand en eindigen met een triomf of inspirerende boodschap. Hoe beter je story listening, des te minder je ‘vorm’ hoeft te geven. Je hoeft alleen de essentie te bevrijden, zoals Michelangelo zei toen hij de David schiep. Want wat ertoe doet, wil nu eenmaal gezien en gehoord worden. Verhalen kun je via verschillende zintuigen laten binnenkomen bij je publiek. In video of beeldverhaal, in geschreven portretten, in podcasts of in combinaties daarvan.
interim projecten
Behalve voor advies, trainingen en verhaaltrajecten ben ik ook beschikbaar voor projecten met een langere looptijd. In deze opdrachten waarbij zowel inhoudelijke ondersteuning als nauwe betrokkenheid bij de interne organisatie gewenst is, combineer ik mijn jarenlange expertise in strategische HR-Communicatie en Organisatie ontwikkeling met mijn creatieve vermogen om taal en beeld te geven aan kern en koers.
Cases
Zoveel mensen, zoveel verhalen. Al jaren ben ik in gesprek met opdrachtgevers over hun wensen en uitdagingen, hun drive om zaken in ontwikkeling te brengen. Vaak hoor ik bevlogenheid om het verschil te maken. Nieuwe wegen in te slaan, de kracht van mensen aan te boren. Ik ervaar in al die persoonlijke verhalen een gedeeld verlangen. Om gezien te worden. Om samen betekenisvol bij te dragen. Om vorm te geven aan vakmanschap en deskundigheid. Om te versterken wat van waarde is en als het even kan mensen wat geluk mee te geven, in het werk en daarbuiten
CASE | ONDERWIJSREGIO
ONDERWIJSLOKET PRIMAIR VOOR JOU
Om het onderwijs aantrekkelijk en toegankelijk te maken voor nieuwe medewerkers en huidig talent te behouden, zijn er Onderwijsregio’s ingericht. Hierin bundelen schoolbesturen, gemeenten, Pabo’s en andere partners hun krachten om vraag en aanbod op de onderwijsarbeidsmarkt beter op elkaar af te stemmen. Ook behoud van professionals is een belangrijke doelstelling. Tastbare representatie van de Onderwijsregio is het Onderwijsloket, een platform waarop relevante doelgroepen relevante informatie en inspiratie vinden over het werk en loopbaan mogelijkheden in het onderwijs. Onderwijsloket Primair voor Jou is het platform voor toekomstige en ervaren onderwijsprofessionals in het basis- en speciaal onderwijs in de regio Rond Bommel en Dommel. In samenspraak met een HR werkgroep heb ik het proces begeleid om dit platform te ontwikkelen en was ik verantwoordelijk voor de inhoudelijke informatie en het ophalen van praktijkverhalen, gericht op (zij-)instromers, studenten en huidige onderwijsprofessionals. De grafische vormgeving en technische realisatie was in goede handen bij bureau Staet van Creatie, met wie ik gedurende het proces structureel afstemde.
CASE | CORPORATE STORY
HOSPICE CALANDO
Bestuurder John Kremers van hospice Calando heeft een onderscheidende visie op zorg en met name de palliatieve zorg. In de nieuw gebouwde instelling in Middelharnis wordt die visie op verschillende manieren tastbaar. Bewoners worden benaderd vanuit liefdevolle betrokkenheid, met oog voor hun persoonlijke verhaal, met hoogwaardige deskundigheid en kwaliteit van zorg. Om het organisatieverhaal van Calando tot stand te brengen, heb ik eerst een sessie verbindende waarden georganiseerd, waarin de teamleden drie kernwaarden definieerden en daar betekenis aan gaven. Deze waarden zijn merkbaar en voelbaar in het gedrag van de professionals en worden zodanig beleefd door de vrijwilligers en bewoners. De corporate story kreeg vorm op basis van verschillende gesprekken op locatie, waarna ook een nieuwe huisstijl werd ontwikkeld, die recht doet aan de identiteit van de organisatie. In een latere fase is er een jaarverslag nieuwe stijl gerealiseerd, waarin onder andere een kaderarts, een geestelijk verzorger en de ambassadeurs van Calando vertellen hoe zij de organisatie beleven en hoe de waarden tot uitdrukking komen in de keuzes van alledag.
CASE | KOERSPLAN
PROOMINENT EDE
Schoolbesturen hebben de verantwoordelijkheid om de kwaliteit van onderwijs te waarborgen op de scholen binnen hun voedingsgebied. Tegelijkertijd zijn er tal van ontwikkelingen en factoren die hierop van invloed zijn, zoals organisatiecultuur en leiderschap, ouderbetrokkenheid, veranderende leerling populaties en ondersteuningsbehoeften, arbeidsmarkt omstandigheden en personeelstekorten, digitalisering, reputatie en beeldvorming. Proominent in Ede had behoefte aan een verbindend verhaal en een richtinggevend koersplan. Een appellerende verwoording van de gedeelde identiteit en heldere ambities, vertaald naar concrete keuzes en acties. Ik heb in samenspraak met een werkgroep fasegewijs toegewerkt naar de verwezenlijking van het Proominent verhaal en koersplan. Op basis van 14 gesprekken met representatieve belanghebbenden in en om de organisatie werden persoonlijke verhalen opgehaald, op basis waarvan een aansprekend resultaat tot stand kwam, een koersplan dat enthousiasmeert en dat een duidelijke focus en richtsnoer biedt voor het handelen van alle betrokkenen.
Unleash the lion within
Wil je als professional of leidinggevende hoofd en hart van mensen bereiken, medewerkers meenemen in verandering? Dan zul je om te beginnen je eigen verhaal helder moeten maken. Wie ben je? Wat heeft je gevormd? Waardoor word je gedreven? Wat wil je ten diepste tot stand brengen? Wat wil je nalaten? Wie jij bent, maakt het verschil. Ik help je om jouw persoonlijke verhaal te vinden, vormen en delen.
Werken met verhalen?
Identiteit en verhaalkracht liggen aan de basis van waardering, verbinding, positionering en ontwikkeling. Het is mijn overtuiging dat echte verhalen ons helpen om duurzaam te ondernemen en met elkaar een waarachtige samenleving te bouwen.
Ontdek hoe je de verhaalkracht van jouw organisatie kan versterken.
TRAINING WAARDERENDE GESPREKKEN
Door het vele thuiswerken en de repeterende beeldscherm bijeenkomsten ervaren veel medewerkers steeds vaker een gebrek aan echte aandacht van hun leidinggevende(n). Hoe toon je persoonlijke betrokkenheid? Hoe doe je recht aan wie ze zijn en wat ze bijdragen? De interactieve training ‘Het Waarderende Gesprek’ geeft je concrete handvatten om echte waarderende gesprekken te voeren.
TRAINING STORY COACHING
Ik heb een story coaching programma ontwikkeld, waarin je werkt aan een nieuw verhaal voor jezelf. Het Story Coaching programma is het meest effectief in een kleine groep van maximaal 6 deelnemers. Desgewenst bestaat de mogelijkheid om een individueel en korter traject te doen. In het programma staan we stil bij de essentie van verhaalkracht, onderzoeken we de elementen van de innerlijke heldenreis en gebruiken we verschillende interactieve verhaaltechnieken en creatieve werkvormen.
PECHAKUCHA TRAINING
Heb jij iets te vertellen wat je heel graag aan anderen wil overbrengen? Wil je mensen meenemen in je idealen? Heb je oplossingen waar de wereld op zit te wachten? Ben je leidinggevende en wil je medewerkers activeren? Zoek je steun voor je project of voor je plannen? Dan heb je dringend behoefte aan een goed verhaal. Een verhaal dat past bij wie jij bent en wat je wil bereiken. Een kernachtig verhaal dat staat als een huis en dat tot de verbeelding spreekt
PROEVEN VAN KARAKTER
In deze inspirerende workshop maak je kennis met enkele waardensystemen en met een methodiek om in korte tijd de leidende organisatiewaarden helder te krijgen. Ook staan we stil bij de vraag hoe je de gevonden waarden in je werk kunt laten zien en hoe je ze vertaalt in communicatiestijlen en betekenisgeving. De verschillende waardenpatronen maken we niet alleen inzichtelijk in kleur en taal, maar ook in het karakter van verschillende speciaal geselecteerde -biologische- wijnen.
Blogberichten
Zelfinzicht vergroot je effectiviteit als leidinggevende
Waarom het echte gesprek meer verandert dan welk beleidsplan ook Het is maandagochtend, negen uur. Een leidinggevende opent het teamoverleg met de woorden: "Ik wil jullie iets vertellen over afgelopen weekend. Ik liep tegen iets aan dat me deed nadenken over hoe wij...
Wie ben jij als leider? Het antwoord ligt in je verhaal.
Hij stond op het podium voor duizenden vakgenoten. Achter hem een reel van zestig jaar werk. Indiana Jones. Han Solo. Jack Ryan. En toch begon Harrison Ford zijn speech bij het begin. Bij een jonge man in zijn derde studiejaar, een beetje verloren, die een theaterklas...
Van plan naar betekenisvol ontwikkelen
Strategisch beleidsplan en koersplan..Twee documenten .. Een wereld van verschil ..In de wandelgangen van menig bestuurskantoor in het primair onderwijs worden de termen door elkaar gebruikt. "We moeten het strategisch beleidsplan actualiseren." "Het koersplan staat...