Persoonlijke verhalen creëren grotere medewerkerbetrokkenheid

Dialoog, Een betere wereld, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling

‘Content is king’ hoor je vaak zeggen. Wil je je onderscheidend vermogen vergroten, je reputatie versterken, medewerkers werven of diensten onder de aandacht brengen, dan moet je ook daadwerkelijk iets te vertellen hebben. En liefst niet alleen vanuit het perspectief...

Storytelling en engagement

Dialoog, Employer branding, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling, Werkgeluk

Verhaalkracht inzetten om medewerkers te boeien en te binden Iedere organisatie wil betrokken medewerkers. Betrokken werknemers zijn vaak productiever, blijven langer bij de organisatie, vertonen meer inzet en toewijding, en hebben over het algemeen een positieve...

Veranderen is in vertrouwen zwermen

Dialoog, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling

Verhalend meebewegen, mogelijk maken en betekenis geven ‘Wie het nu niet ziet, zal ook het komende NU niet zien’ Goos Geursen (De leuning Beweegt) Verhalen openen mogelijkheden In de context van organisatie ontwikkeling zijn we geneigd om net zoveel grip te willen...

Veerkracht en weerbaarheid ontwikkelen door samen je toekomstverhaal te schrijven

Dialoog, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling

I was gonna drown, then I started swimming I was going down when I started winning (The Sound 2010) Als een boemerang … We hebben te maken met fundamentele tekortkomingen in de systemen, die we met elkaar hebben opgetuigd om onze samenleving in te richten en...

Meer werkgeluk? Deel verhalen van betekenis.

Dialoog, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling, Werkgeluk

Waaruit halen we ons geluk? Misschien uit nieuwe delen van de wereld zien, het samenzijn met familie en vrienden, een romantisch etentje of een mooie zonsondergang. Leo Bormans, geluksambassadeur en auteur van onder andere ‘The World Book of Happiness, stelt dat er...

7 obstakels om effectief te luisteren… en tips om die te overwinnen

Dialoog

We maken het vaak genoeg mee. Op het werk, thuis of in gesprekken met vrienden. Half-aanwezig luisteren. Je geeft antwoord op een vraag van een collega en vervolgens stelt die je een nieuwe vraag, waaruit je direct opmaakt dat hij niet goed geluisterd heeft. En het...