Dialoog, Organisatie-ontwikkeling
AI of waarderend onderzoek is een unieke manier van ontwikkelen. Dankzij een aantal specifieke eigenschappen geeft de aanpak aanleiding tot het transformeren van relaties. De kunst van het waarderend onderzoeken betekent hernieuwde aandacht voor de sterke kanten die...
Dialoog, Organisatie-ontwikkeling
Iedereen is conversation manager. Dat is de stellige overtuiging van de Vlaamse hoogleraar Steven van Belleghem. Punt is namelijk dat we als medewerker of consument heel goed in staat zijn om in gesprek te gaan. Niet alleen met elkaar, maar ook met overheden,...
Dialoog, Organisatie-ontwikkeling
Brainstormen is de populairste creativiteitstechniek aller tijden. Het wordt gebruikt bij reclamebureaus en ontwerpfirma’s, in de klas en in de bestuurskamer. Er is slechts één probleem met brainstormen: het werkt niet. Keith Sawyer, een psycholoog aan Washington...
Dialoog, Organisatie-ontwikkeling
De meeste personeelsmanagers zullen beweren dat betrokken medewerkers essentieel zijn voor het succes van hun organisatie. De praktijk wijst echter uit dat veel organisaties voornamelijk sturen op tevredenheid (door aandacht voor beloning en arbeidsomstandigheden...
Dialoog, Organisatie-ontwikkeling
In de verhouding tussen medewerker en organisatie zien we onder invloed van het Rijnlands denken een streven naar een betere balans tussen doelmatigheid, efficiency, creativiteit en flexibiliteit. Daarbij wordt steeds meer een beroep gedaan op wederzijdse...
Dialoog, Organisatie-ontwikkeling
Als we met elkaar iets bijzonders willen creëren, dan moeten we beginnen om elkaar beter te leren kennen. Wat zijn onze gedeelde waarden en passies, kunnen we die identificeren? Wat hebben we gemeenschappelijk? Wat is onze groepsidentiteit? Als je een gezamenlijk doel...
