Dialoog, Employer branding, Leiderschap, Storytelling
Waarom het echte gesprek meer verandert dan welk beleidsplan ook Het is maandagochtend, negen uur. Een leidinggevende opent het teamoverleg met de woorden: “Ik wil jullie iets vertellen over afgelopen weekend. Ik liep tegen iets aan dat me deed nadenken over hoe...
Leiderschap, Storytelling
Hij stond op het podium voor duizenden vakgenoten. Achter hem een reel van zestig jaar werk. Indiana Jones. Han Solo. Jack Ryan. En toch begon Harrison Ford zijn speech bij het begin. Bij een jonge man in zijn derde studiejaar, een beetje verloren, die een theaterklas...
Koersplan, Leiderschap, Onderwijs, Organisatie-ontwikkeling
Strategisch beleidsplan en koersplan ..Twee documenten .. Een wereld van verschil .. In de wandelgangen van menig bestuurskantoor in het primair onderwijs worden de termen door elkaar gebruikt. “We moeten het strategisch beleidsplan actualiseren.”...
Leiderschap, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
Hoe vitaal is je organisatie? Uit een Insights Trendrapport, 2017 blijkt dat slechts 36.2 procent van de ondervraagden vindt dat de samenwerking tussen de teams binnen de organisatie goed verloopt. Daar zijn meerdere oorzaken voor aan te wijzen, maar aannemelijk is...
Een betere wereld, Leiderschap, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
De meest innovatieve bedrijven hebben niet alleen baanbrekende producten, ze hebben ook een ontstaansverhaal dat tot de verbeelding spreekt en waarin we de persoonlijke bevlogenheid, doorzettingsvermogen of eureka momenten van de oprichter herkennen. Iconische...
Dialoog, Leiderschap, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling, Uitgelicht
Medewerkerbetrokkenheid is een cruciale voorwaarde voor duurzaam succes en het bereiken van gezamenlijke ambities. Daar zijn we het wel over eens. Alleen worstelen we met de vraag in hoeverre we betrokkenheid kunnen beïnvloeden. Je kunt weliswaar communiceren over de...
