Leiderschap, Organisatie-ontwikkeling
Adam Lashinsky (Inside Apple 2012) biedt een fascinerende inkijk bij Apple tijdens de overgang naar het post-Jobs tijdperk. Hij biedt niet alleen informatie over Apple, maar ook lessen over creatief leiderschap. Steve Jobs beschouwde de Apple producten niet als...
Leiderschap, Organisatie-ontwikkeling
Michael Fullan is een Canadese socioloog en voormalig rector van de universitaire lerarenopleiding in Ontario. In De Zes Geheimen van Verandering (2008) maakt hij zichtbaar wat er te leren valt voor leiders die in de complexe hedendaagse omstandigheden erop uit zijn...
Leiderschap, Organisatie-ontwikkeling
Medewerkerbetrokkenheid is zo’n term waarvan je wel vermoedt wat het betekent, maar waarvan je niet zeker weet of een ander er ook zo over denkt. Definities variëren van tevredenheid en toewijding tot enthousiasme. Betrokkenheid kan op een veelheid aan factoren duiden...
Leiderschap, Organisatie-ontwikkeling
Vraag je leidinggevenden in non-profit over leiderschap en persoonlijke missie, dan blijken er vaak kernwaarden genoemd te worden die samenhangen met vertrouwen, inspiratie, ontwikkeling en authenticiteit. Dat geeft aan dat ze een organisatie willen bouwen die...
