Dialoog, Een betere wereld, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
‘Content is king’ hoor je vaak zeggen. Wil je je onderscheidend vermogen vergroten, je reputatie versterken, medewerkers werven of diensten onder de aandacht brengen, dan moet je ook daadwerkelijk iets te vertellen hebben. En liefst niet alleen vanuit het perspectief...
Een betere wereld, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
We willen contact We worstelen in deze tijd allemaal met vergelijkbare uitdagingen. Hoe houden we een gezonde balans tussen risico en ruimte? Aandacht voor wat er niet meer kan en focus op wat er mogelijk is. Hoe creëren we kansen in de veranderende wereld? Voor...
Dialoog, Employer branding, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling, Werkgeluk
Verhaalkracht inzetten om medewerkers te boeien en te binden Iedere organisatie wil betrokken medewerkers. Betrokken werknemers zijn vaak productiever, blijven langer bij de organisatie, vertonen meer inzet en toewijding, en hebben over het algemeen een positieve...
Dialoog, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
Verhalend meebewegen, mogelijk maken en betekenis geven ‘Wie het nu niet ziet, zal ook het komende NU niet zien’ Goos Geursen (De leuning Beweegt) Verhalen openen mogelijkheden In de context van organisatie ontwikkeling zijn we geneigd om net zoveel grip te willen...
Een betere wereld, Kantelen, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
De wereld veranderen? Of iets bescheidener, je leefomgeving of je organisatie? Bereid je dan voor om een verhaal van transformatie te vertellen. Een verhaal dat zo boeiend en uitnodigend is dat mensen er graag deel van willen uitmaken. Verbeelding Dat je bevangen...
Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
Leren en groeien met verhalen Met de definitie van kernwaarden in het strategisch beleidsplan worden medewerkers uitgenodigd tot het delen van gemeenschappelijke betekenissen en beleving rond de waarden. Dat gaat echter niet vanzelf. De essentie is dat er een...
