Naar een economie van verbinding
Misschien proberen we al te lang om een balans te creëren tussen tegenstrijdige aspecten. We willen groei bevorderen en tegelijk duurzaam zijn. We willen verbeteren maar zo min mogelijk veranderen, afvallen zonder iets te laten staan. We zitten in het oog van chaos en crisis, waar we uiteindelijk de omwenteling op alle niveaus voorbereiden.
De Maya’s voorspelden dat na 21 december 2012 ons collectief bewustzijn zou veranderen en dat we leren begrijpen dat we niet langer kunnen vasthouden aan wat ons afhoudt van werkelijke transformatie. Zij noemden dit nieuwe tijdperk: ‘Verbinding’. We komen bij het kantelpunt waarin we inzien dat we niet kunnen blijven doorgaan met wat we altijd al deden, maar resoluut moeten investeren in ontwikkeling van duurzame oplossingen.
Veranderen is doen wat je gisteren nog gek vond, aldus Jaap Peters. Dat betekent dat het niet helpt om kleine aanpassingen te doen binnen de bestaande context. Evenmin is het nog langer effectief om via schaalvergroting de omgeving toch nog verder te exploiteren en naar je hand te zetten. De echte verandering wordt geïnitieerd door de ‘lokale helden’, de onderstroom-denkers. Als die innovators voldoende kritische massa krijgen, creëren ze een compleet nieuwe context, waarin weinig tot geen concessies worden gedaan. Dat is wat Steve Jobs met Apple voor elkaar kreeg. Volgens Peters zijn er vier elkaar beïnvloedende energieën, die op een gegeven moment vanzelf een crisis veroorzaken, waaruit vernieuwing kan ontstaan.
Als je het einde der tijden van de Maya’s op deze manier verklaart, dan is het feitelijk niets anders dan de onderstroom die bovenstroom wordt. Een nieuwe vorm van leren en samenwerken, van communiceren en handelen. Wanneer wordt het aantrekkelijk om oude patronen los te laten en te kiezen voor een nieuw paradigma dat verder reikt dan de lineaire afweging ten aanzien van geld en risico?
Een andere manier van kijken, laat je andere mogelijkheden zien. Een andere manier van denken creëert een nieuwe werkelijkheid. Op die manier zullen energiebedrijven, die tot nu toe bergen geld verdienden aan de schaarste van fossiele brandstoffen uiteindelijk vol gaan investeren in duurzame energie.
De verbinding van de Maya’s opent de deur voor coöperaties, samenwerkingen gebaseerd op gedeelde belangen en een gedeelde visie, waarin gebruikers en eigenaren weer in één hand zijn. Leden van een coöperatie weten de juiste beslissingen te nemen, omdat ze beseffen dat elke handeling toekomstbestendig moet zijn en ten goede moet komen aan nieuwe generaties. Zo wordt duurzaamheid een natuurlijk win/win principe. We zijn al hard op weg om te veranderen zonder dat we daar bewust van zijn. Als we over een paar jaar omkijken, zullen we waarschijnlijk pas inzien hoever we gevorderd zijn en in welke mate we nieuwe sporen aan het maken zijn.