Bouwen aan organisaties waar muziek in zit

Organisatie-ontwikkeling

Elke ochtend vertrekken de mensen in MonoCity naar hun werk. Naar de kantoren en fabrieken, de bedrijven op de industrieterreinen, de ziekenhuizen, scholen en overheidsgebouwen. Op weg naar een baan als ambtenaar, als ingenieur of zorgverlener, als manager van een...

Het resultaat van afstemming

Dialoog, Organisatie-ontwikkeling

(vrij naar een fragment uit de conference ‘Hoe laat begint het schieten’ van Lebbis) Er waren eens twee voetballers. Ze speelden in hetzelfde team als aanvaller, waren fanatiek en gingen vooral voor eigen succes. Laten we de een Bert noemen en de ander Karim. Op een...

We gaan meer delen wat ertoe doet

Duurzaamheid, Organisatie-ontwikkeling

Volgens Joe Pulizzi (http://www.joepulizzi.com) wordt 2012 het jaar waarin veel bedrijven actief aan de slag zullen gaan met content marketing. Marketeers vervullen steeds meer de rol van uitgevers. De eenzijdige reclameboodschap zal in toenemende mate plaats maken...

Is identiteit veranderbaar?

Organisatie-Identiteit, Organisatie-ontwikkeling

Jezelf opnieuw uitvinden. Een nieuwe persoonlijkheid worden. Dat kan nooit, zou je zeggen. En toch zijn veel organisaties daar voortdurend mee bezig. En getuige alle trainingen en opleidingen is transformatie op het persoonlijke domein evenzeer een belangrijke trend....

Een nieuw toekomstscenario? Stel je voor dat het kan.

Organisatie-ontwikkeling

Als we veranderingen willen, zullen we een ander verhaal moeten vertellen. In ieder geval een scenario van hoop. Wat we nu in gang zetten, kan het verschil maken voor veel velen. Het is een kwestie van keuzes maken, maar ook erop vertrouwen dat het anders kan....

Betekenisvol veranderen

Organisatie-ontwikkeling, Storytelling

Betekenis geven blijkt een verbindende schakel tussen veranderkunde en (interne) communicatie. Bij de aankondiging van een verandering in een organisatie overheerst bij de organisatieleden één gevoel: onzekerheid. Ze zullen deze onzekerheid trachten te verminderen...