Dialoog, Employer branding, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling, Werkgeluk
Verhaalkracht inzetten om medewerkers te boeien en te binden Iedere organisatie wil betrokken medewerkers. Betrokken werknemers zijn vaak productiever, blijven langer bij de organisatie, vertonen meer inzet en toewijding, en hebben over het algemeen een positieve...
Dialoog, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
Verhalend meebewegen, mogelijk maken en betekenis geven ‘Wie het nu niet ziet, zal ook het komende NU niet zien’ Goos Geursen (De leuning Beweegt) Verhalen openen mogelijkheden In de context van organisatie ontwikkeling zijn we geneigd om net zoveel grip te willen...
Employer branding, Organisatie-Identiteit, social media, Storytelling, Uitgelicht, Uncategorized
Personeelstekorten zijn inmiddels in bijna elke sector voelbaar. En dat wordt ingrijpender naarmate de economische groei doorzet. Om dit probleem het hoofd te bieden, zoeken werkgevers nieuwe manieren om aan geschikt personeel te komen. Iedere branche heeft zijn...
Een betere wereld, Kantelen, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
De wereld veranderen? Of iets bescheidener, je leefomgeving of je organisatie? Bereid je dan voor om een verhaal van transformatie te vertellen. Een verhaal dat zo boeiend en uitnodigend is dat mensen er graag deel van willen uitmaken. Verbeelding Dat je bevangen...
Employer branding, Storytelling
Help, we komen mensen tekort We zien tegenwoordig op Linkedin en via andere kanalen weer veel vacatures voorbijkomen. Nu waren die tekorten al een tijdje in ICT, engineering en logistiek, maar ondertussen stijgt het aantal vacatures ook in tal van andere sectoren en...
Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
Leren en groeien met verhalen Met de definitie van kernwaarden in het strategisch beleidsplan worden medewerkers uitgenodigd tot het delen van gemeenschappelijke betekenissen en beleving rond de waarden. Dat gaat echter niet vanzelf. De essentie is dat er een...
