Dialoog, Employer branding, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling, Werkgeluk
Verhaalkracht inzetten om medewerkers te boeien en te binden Iedere organisatie wil betrokken medewerkers. Betrokken werknemers zijn vaak productiever, blijven langer bij de organisatie, vertonen meer inzet en toewijding, en hebben over het algemeen een positieve...
Dialoog, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
Verhalend meebewegen, mogelijk maken en betekenis geven ‘Wie het nu niet ziet, zal ook het komende NU niet zien’ Goos Geursen (De leuning Beweegt) Verhalen openen mogelijkheden In de context van organisatie ontwikkeling zijn we geneigd om net zoveel grip te willen...
Een betere wereld, Kantelen, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
De wereld veranderen? Of iets bescheidener, je leefomgeving of je organisatie? Bereid je dan voor om een verhaal van transformatie te vertellen. Een verhaal dat zo boeiend en uitnodigend is dat mensen er graag deel van willen uitmaken. Verbeelding Dat je bevangen...
Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
Leren en groeien met verhalen Met de definitie van kernwaarden in het strategisch beleidsplan worden medewerkers uitgenodigd tot het delen van gemeenschappelijke betekenissen en beleving rond de waarden. Dat gaat echter niet vanzelf. De essentie is dat er een...
Leiderschap, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
Hoe vitaal is je organisatie? Uit een Insights Trendrapport, 2017 blijkt dat slechts 36.2 procent van de ondervraagden vindt dat de samenwerking tussen de teams binnen de organisatie goed verloopt. Daar zijn meerdere oorzaken voor aan te wijzen, maar aannemelijk is...
Dialoog, Organisatie-ontwikkeling, Storytelling
I was gonna drown, then I started swimming I was going down when I started winning (The Sound 2010) Als een boemerang … We hebben te maken met fundamentele tekortkomingen in de systemen, die we met elkaar hebben opgetuigd om onze samenleving in te richten en...
