Blog
Hier vind je mijn periodieke bijdragen -artikelen en blogberichten – over organisatie identiteit, waardengedreven ontwikkelen, storytelling, employer branding, organisatie ontwikkeling, duurzaam werkgeverschap en community building.
Wat leiders kunnen leren van Steve Jobs
Adam Lashinsky (Inside Apple 2012) biedt een fascinerende inkijk bij Apple tijdens de overgang naar het post-Jobs tijdperk. Hij biedt niet alleen informatie over Apple, maar ook lessen over creatief leiderschap. Steve Jobs beschouwde de Apple producten niet als...
Waarom storytelling het ultieme wapen is
Jonathan Gottschall, auteur van The Storytelling Animal, zegt dat er nu wetenschappelijk bewijs is voor de stelling dat verhalen in staat zijn om boodschappen op een krachtige manier te communiceren. Vertellen om te winnen In het bedrijfsleven is het inmiddels...
Return on Relationship. Relaties bouwen met social marketing
Vertaald van blog van Ted Rubin, social marketing strateeg en social marketing directeur van Collective Bias. Volgens Rubin is Return on Relationship™ de belangrijkste basis van een waardevol klantenbestand. In zijn boek gaat hij dieper op dit concept in. Wil je...
Waarom verhalen ertoe doen
unst en vakmanschap van sociale innovatie (door Marshall Ganz). Ik groeide op in Bakersfield, California. Mijn vader was een rabbijn, mijn moeder was leraar. Ik ging naar Harvard in 1960, deels omdat het zover mogelijk verwijderd was van Bakersfield, eindstation van...
Een moment van helderheid in het streven naar geluk
Geluk is een keuze. Vertaald uit blog van Majd Taby, software ingenieur in San Francisco. Mijn ogen glinsterden, mijn lippen trilden. Mijn handpalmen waren klam en mijn hartslag ging sneller. De adrenaline begon in mijn rug, tintelde van mijn hoofd tot mijn tenen. Het...
LEADING YOUR SELF Hoe je maximale return on investment uit jezelf haalt
Jagdish Parikh sloot het Snowball Leadership event op 26 april in Nijenrode op grandioze wijze af. Niet door spektakel, maar juist door een innemend appèl op zelfonderzoek. Je innerlijke berg beklimmen Volgens Parikh is er een unieke, effectieve, relevante en...
Je komt pas verder als je het hele plaatje ziet
Impressie van Presentatie Fons Trompenaars tijdens Snowball Leadership event Nijenrode 26 april 2012 Voorbij het dilemma We zijn gewend om bipolair te denken. Iets is zwart of wit, waar of onwaar, mooi of lelijk. Volgens Fons Trompenaars, management consultant en...
Het gesprek als sleutel tot organisatie-resultaat
Iedereen is conversation manager. Dat is de stellige overtuiging van de Vlaamse hoogleraar Steven van Belleghem. Punt is namelijk dat we als medewerker of consument heel goed in staat zijn om in gesprek te gaan. Niet alleen met elkaar, maar ook met overheden,...
Van harte organiseren. Over Leiderschap en Verandering
Michael Fullan is een Canadese socioloog en voormalig rector van de universitaire lerarenopleiding in Ontario. In De Zes Geheimen van Verandering (2008) maakt hij zichtbaar wat er te leren valt voor leiders die in de complexe hedendaagse omstandigheden erop uit zijn...
Medewerkerbetrokkenheid. Van inzicht naar actie.
Medewerkerbetrokkenheid is zo’n term waarvan je wel vermoedt wat het betekent, maar waarvan je niet zeker weet of een ander er ook zo over denkt. Definities variëren van tevredenheid en toewijding tot enthousiasme. Betrokkenheid kan op een veelheid aan factoren duiden...
Creatief samenwerken door kritiek te leveren
Brainstormen is de populairste creativiteitstechniek aller tijden. Het wordt gebruikt bij reclamebureaus en ontwerpfirma’s, in de klas en in de bestuurskamer. Er is slechts één probleem met brainstormen: het werkt niet. Keith Sawyer, een psycholoog aan Washington...
Dialoog: de Vitamine D voor medewerkerbetrokkenheid
De meeste personeelsmanagers zullen beweren dat betrokken medewerkers essentieel zijn voor het succes van hun organisatie. De praktijk wijst echter uit dat veel organisaties voornamelijk sturen op tevredenheid (door aandacht voor beloning en arbeidsomstandigheden...
Ontwikkelen door in gesprek te gaan
In de verhouding tussen medewerker en organisatie zien we onder invloed van het Rijnlands denken een streven naar een betere balans tussen doelmatigheid, efficiency, creativiteit en flexibiliteit. Daarbij wordt steeds meer een beroep gedaan op wederzijdse...
Duurzaam verbinden begint bij aandacht
Als we met elkaar iets bijzonders willen creëren, dan moeten we beginnen om elkaar beter te leren kennen. Wat zijn onze gedeelde waarden en passies, kunnen we die identificeren? Wat hebben we gemeenschappelijk? Wat is onze groepsidentiteit? Als je een gezamenlijk doel...
Corporate story of corporate script?
Vrij naar een blog van Graham Button, partner van Genesis, een Amerikaans bureau voor merkstrategie en communicatie advies. Tegenwoordig worden er veel woordcombinaties met verhaal gemaakt. Iedereen moet een verhaal hebben. Of je nu politicus bent of bouwondernemer,...
Bouwen aan organisaties waar muziek in zit
Elke ochtend vertrekken de mensen in MonoCity naar hun werk. Naar de kantoren en fabrieken, de bedrijven op de industrieterreinen, de ziekenhuizen, scholen en overheidsgebouwen. Op weg naar een baan als ambtenaar, als ingenieur of zorgverlener, als manager van een...